随着人力资源在企业中的地位日益突出和农垦企业的快速发展，农垦企业越来越重视员工培训和人才评价工作。很多农垦企业根据自身情况配置了相应的人力资源培训和人才评价专职小组，以提升和完善自身的人力资源管理效能。对于农垦企业而言，人才是其发展的重要驱动力量，使其实现长期稳定发展的关键，因而，农垦企业想要更好地进行自身发展，就必须不断强化和完善自身员工培训和人才评价体系。

　　农垦企业员工培训和人才评价工作开展的现状。

　　农垦企业越来越重视员工培训和人才评价工作。重视员工培训和人才评价工作是农垦企业实现可持续发展的重要保障。因此，随着市场竞争日趋激烈，农垦企业越来越重视自身员工培训和人才评价工作，纷纷进行了程度不一的市场化培训评价管理体系构建，旨在创建以人为本，市场为导向的企业文化氛围。让员工感到企业对自身才能的重视，进而提升员工的成就感和获得感。当员工对企业产生更多的认同感后，他们的工作激情便会获得有效释放，甚至是对工作产生感情，进而便会产生更好的工作效能和工作质量，这对于农垦企业的长期稳定发展而言至关重要。

　　员工培训与人才评价机制日趋完善。随着市场竞争越来越激烈，竞争趋于专业化，农垦企业也在不断提升自身的人才需求和管理标准，农垦企业正逐渐改革传统人力资源管理模式，基于能力要求和岗位匹配情况和企业自身实情进行自身人才评价机制构建。但是也必须清晰的看到，尽管农垦企业正在逐渐完善自身的员工培训和人才评价机制，但受各种因素的影响，农垦企业员工培训和人才评价机制仍存在着诸多的问题，考核流于形式、任人唯亲、过于注重学历和资历等问题仍存在于一些下属企业当中。他们的人才评价系统化程度依然很低，评价指标还很抽象，量化标准不足。这都会在一定程度上限制农垦企业人力资源效能的充分发挥，进而给企业的发展带来消极影响。

　　农垦企业强化员工培训和人才评价的途径。

　　强化员工培训和人才评价工作，需要农垦企业在充分考虑自身技能工作要求和实际的基础上，对自身所存在的人为资源管理机制进行综合分析。在革新精神的引领下，探究提升工作效率能为、强化工作技能和提高技能人才培育和评价体系，为自身的长远发展奠定基础。